Kepemimpinan Operasional Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Tim Produksi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran kepemimpinan operasional dalam mempengaruhi kinerja tim produksi melalui pendekatan kualitatif. Studi ini dilakukan dengan metode wawancara mendalam terhadap sejumlah pemimpin operasional dan anggota tim produksi di sebuah perusahaan manufaktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang komunikatif, partisipatif, dan adaptif secara signifikan meningkatkan motivasi kerja, kolaborasi, dan efisiensi tim produksi. Selain itu, kehadiran pemimpin yang responsif terhadap permasalahan operasional sehari-hari terbukti mampu mempercepat pengambilan keputusan dan menyelesaikan hambatan produksi. Temuan ini menekankan pentingnya pengembangan kapasitas kepemimpinan di tingkat operasional guna mendorong peningkatan kinerja tim secara berkelanjutan.